2026 年 4 月 21 日早上,苹果官宣 Tim Cook 将卸任 CEO,负责硬件工程的高级副总裁 John Ternus 将从今年 9 月起接任 CEO。
John Ternus 的履历非常简洁:2001 年,26 岁的他就加入了苹果,早期在产品团队工作,参与过 Apple Cinema Display、iMac G5 等项目的开发;2013 年,他升任负责硬件工程的副总裁,主要管理 Mac 和 iPad 的开发;后来他推动了 Mac 从 X86 向自研芯片的转变,为苹果在 2020 年代的成功奠定了坚实基础。
大部分人第一次记住 John Ternus,可能是 2019 年的 WWDC。当时他向世界介绍了全新的 Mac Pro 和 Pro Display XDR。在最后的价格环节,当他宣布 Pro Stand 支架的价格高达 999 美元时,引发了现场的一阵嘘声。
Mac Pro 和 Pro Display XDR 显然是两款由设计理念主导的产品,是 Jony Ive 在苹果留下的最后遗产,象征着 2020 年以前那个“为追求极致不计成本”的苹果。就在那场发布会后不到一个月,Ive 离开苹果。
今年 3 月,苹果正式宣布终止 Mac Pro 产品线,将 Ive 的遗产扫进了故纸堆。同时发布的,是史上最便宜的 Mac 笔记本,MacBook Neo。
再到今天,John Ternus 宣布接任 CEO,John Srouji 则从负责硬件技术(芯片)的高级副总裁,胜任"首席硬件官",这是自 Ive 作为“首席设计官”离开苹果之后,苹果首次在领导层设置类似职位。
Johny Srouji
天平已经倾斜。自 Jony Ive 离职之后,苹果没有任何一位设计师被补充至“高级副总裁”的职级,被视为 Ive 接班人的 Evans Hankey 和 Alan Dye,也分别离开了苹果。
回顾库克的 15 年 CEO 生涯,大部分时候他的工作都是在进行一种“平衡”。在不断的平衡中,将乔布斯的遗产兑现为企业发展的成绩,市值增长。到今天,一个时代结束了。
如何重建新的平衡,是 John Ternus 作为 CEO 的第一要务。
回望库克时代
2011 年夏天,库克被乔布斯“托孤”。
那年 6 月,乔布斯还在 WWDC 上与公众见面,发布了 iCloud 服务。之后病情迅速急转直下,到 8 月,库克就被指任为下一任 CEO。10 月 5 日,乔布斯去世。
库克接任 CEO 的时候,虽然他是苹果的 COO,且多次在乔布斯住院治疗期间主持苹果日常工作,但他并不是外界最看好的苹果高管。作为一个“职业经理人”,库克和苹果的企业文化,尤其是乔布斯本人的气质格格不入。
乔布斯去世后,苹果紧接着推出新产品是 iPhone 4S,相比 iPhone 4 只有 Siri 这一个功能更新。这立刻引发了外界质疑,认为失去乔布斯的苹果“不再创新”。接下来的 2012 年,也是苹果新产品节奏上的一个"小年",进一步导致舆论发酵。
或许是因为感受到舆论压力,库克担任 CEO 的早期,放了很多权力给麾下的各个团队,尤其是 Jony Ive 领导的设计团队,推进了一系列大胆创新。尤其是 2013 年推出 iPhone 5c、iOS 7,和“垃圾桶”形状的 Mac Pro,都是对传统的大胆颠覆,也回应了外界质疑。
2014 年,iPhone 6 发布。它采用全金属机身设计,屏幕也从 4.0 寸加大到 4.7 寸,Plus 机型更是到了 5.5 寸,立刻引爆市场。移动互联网浪潮也迎来了一个阶段性高潮。苹果股价结束了两年的徘徊,市值从 5000 亿美元左右,突破至 7000 亿美元。到这时,库克才算是打消了外界质疑,成为了大众公认的苹果 CEO。
2015-2017 年,苹果又发布了多款“颠覆性”产品。包括以 Apple Watch 和 AirPods 为代表的可穿戴设备,成为后来苹果业绩增长的重要发动机,还包括 iPhone X,它定义了今天我们最熟知的“全面屏”手机形态,延续了苹果引领产品创新的地位。
值得一提的是,AirPods 的硬件技术,就是由 John Ternus 主导研发,是他最引以为傲的产品之一,也成为后来他走向更高职位的关键台阶。
库克危机和新CEO闪光
2015 年,随着库克作为 CEO 站稳脚跟,一系列危机也开始酝酿。
首先是 2015 年推出的 the new MacBook 和蝶式键盘,曾为之后 5 年 Mac 的最大噩梦。2017 年随 iPhone X 发布的 AirPower 也在工程阶段持续难产,到 2019 年,苹果承认技术上无法实现 AirPower 曾许诺的功能设计,成为苹果过去十年最大的产品发布事故,也折射出内部的管理混乱和沟通不畅。
2017 年,苹果和高通打起了专利诉讼,之后发布的 iPhone 开始专用英特尔的基带芯片,并因此被诟病信号不好。同时 Mac 上采用的 X86 处理器因为能效表现差,使 MacBook 的使用体验大打折扣。
2018 年夏天,苹果市值第一次突破了万亿大关,但仅仅半年后,隐藏的危机爆发,2019 年苹果大幅下调了财报预期,引发股价暴跌。站在今天的视角去看,那或许只是一段颠簸,但当时苹果在半年内市值缩水三分之一,尤其是 iPhone 的业务基本盘被动摇,实际是非常危险的。
这一切导致负责零售的高管 Angela Ahrendts 离职,接着 Jony Ive 离开。2019 年也成为了库克 15 年苹果 CEO 生涯里,最低谷的一年。
之后,苹果决心重整一切。一切从 Mac 开始,2020 年,苹果宣布 Mac 将全面转向自研芯片,硬件技术团队成为了危机中力挽狂澜的后手。之后根据媒体报道,John Ternus 在这一过程中发挥了关键作用。
2020 年秋天,第一波搭载 M1 芯片的 Mac 上市,它奇迹般的性能和能耗表现震惊了全世界。芯片奠定了苹果在整个 2020 年代的技术领先,也帮助苹果挤出了更多利润空间。
2020 年秋天发布的 iPhone 12 系列也是 John Ternus 主导开发的产品,摒弃了之前曲面中框的设计,而是采用了工艺更简单,成本更低的直角边框。这一改变带来的直接效果是,2021 财年,也就是 iPhone 12 的销售周期内,苹果的综合利润率提升了 25%。
2021 年春天,John Ternus 升任高级副总裁,继续负责硬件工程。那年秋天推出的搭载 M1 系列芯片的 MacBook Pro 采用全新设计,重新加入了 HDMI、USB-A、 MagSafe 等一系列曾被抛弃的接口。即便自研芯片的能效表现优秀,MacBook Pro 依然没有追求极度轻薄,而是增加厚度,以提供更好的续航和散热。
凭着这样的务实态度,John Ternus 一步步拿到了苹果的最高权杖。
苹果走进新时代
今年 50 岁的 John Ternus,接任 CEO 的年龄和 15 年前的库克一样。不出意外的话,他也将领导苹果 10 年以上。
要理解 John Ternus,除了他长期负责硬件技术,曾在 2020 年苹果的危机时刻力挽狂澜之外,一个不可忽略的点是他也具有一种类似乔布斯的“魅力气质”。
据《纽约时报》报道,Ternus 从加入苹果早期开始,就一直是一个非常“亲民”的领导。2011 年,当他刚刚升任副总裁,可以获得一个独立办公室时,他拒绝了这一提议,而是选择继续在团队所在的开放空间里办公。
2017 年的 WWDC,是 John Ternus 第一次登上苹果发布会的舞台,介绍当时最新的 iMac Pro。他在台上用了一个词“bad-ass”(超赞的),来形容 iMac Pro 的新配色。当时苹果正在建立一套更严格的公关发言纪律,这一用词可能稍显出格,但之后登台的库克,却对这一形容进行了肯定。
2017 John Ternus
库克的公共形象管理,与面对公众、记者张口就来的乔布斯截然不同,有人形容库克说话如同“用户条款”一样滴水不漏。这使库克从未因发言造成过公关危机,但也使他失去了一部分人格魅力。
过去五年,John Ternus 以“务实”为工作的主旋律,但他绝不是一个简单的“守成派”。日常生活中,他是爱好越野赛车,也常常会提出一些非同寻常的产品想法,并为此努力说服团队里持怀疑态度的同事。
自从 Mac 转向自研芯片之后,用户社群一直呼唤苹果能推出一款采用全新设计,追求极致的 MacBook,对标 2015 年曾因为发热而失败的 the new MacBook。但 5 年之后,人们等来的却是 MacBook Neo。苹果的产品越来越有“性价比”,却缺少了一些惊艳的 wow factor。
就在接任 CEO 的消息宣布后不久,有报道称,Ternus 将会以一个“更具决断”的角色参与到 CEO 的工作中去,而不是像 Cook 一样不过多插手产品决策。
无论股东、媒体,以及消费者,都必然会像 15 年质疑库克一样,审视 Ternus 的每一个决策。就在最近,有供应链消息爆出,苹果降低了 iPhone 18 基本款的制造工艺以压低成本。同时,这款机型可能会延迟到明年春天再发布,以促进高端 Pro 机型的销售。
保证一家已经成功的公司持续赚钱,同时因为这家公司是苹果,它还要证明自己仍有能力做出“定义创新”的伟大产品。如何平衡这一切,将是 John Ternus 接任 CEO 之后,最大的工作重点。
2018 年,John Ternus 曾登台介绍了当时全新的 iPad Pro。
2018 John Ternus 介绍 iPad Pro
那是 iPad Pro 少有的一次大更新。换到全面屏,从 Touch ID 升级到 Face ID……为解决 Apple Pencil 充电“不优雅”的问题,John Ternus 主导设计了新 iPad Pro 的整个磁吸系统,让 Pencil 能够吸附在 iPad Pro 侧面,通过无线充电,以及磁吸的妙控键盘。
这款 iPad Pro 后来被视为一代经典。它追求极致轻薄但依然有充足续航,价格虽然昂贵,但拥有极长的使用寿命,直到今天都未被完全淘汰。那是 2018 年,正陷入危机甚至可以说是失控的苹果,却孕育了这样一款备受赞誉的产品。
如何复制这一成功,或许将是 John Ternus 未来的 CEO 生涯里,最大的课题。
作者:Jesse
编辑:沈知涵
封面图来源:苹果官网
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